Human SOP
寫給人看的流程文件。人會用經驗補上例外、優先順序與「大家都知道」的默會知識。
- 主要讀者
- 人
- 常見問題
- 規則藏在腦中,文件更新慢
Agentic Workflow Design
Agent 不缺能力,常缺的是明確邊界。把大任務拆成小節點,定義每一步的輸入、輸出與驗收條件,才有機會穩定運作。
Human SOP、Skill 與 Agentic Workflow 不是三種名稱,而是從「人怎麼做」一路走到「系統如何完成整件事」的三個層級。
寫給人看的流程文件。人會用經驗補上例外、優先順序與「大家都知道」的默會知識。
一個界線清楚的能力單元,包含何時使用、判斷規則、參考資料,以及必要時可執行的腳本。
把多個步驟、Skill、工具、資料與人工決策點串成一條完成任務的流程。
一句「幫我優化整個流程」把判斷、搜尋、操作與驗收全塞在一起。即使結果看起來完整,也難以知道哪一段可靠。
一個 Agent 從頭做到尾,中間決策缺少明確介面。
每個節點只處理一個明確問題,靠結構化 Artifact 串接。
每一步都應留下看得見的產物。沒有產物,就很難驗證流程是否真的變得更清楚。
把散文式 SOP 改成 Agent 可判讀的規格:抽出參數、標示規則強度,並把步驟、錯誤處理與輸出格式分區。
每個節點都要能獨立執行、獨立驗收、獨立替換。上一個節點的輸出,必須成為下一個節點不用猜的輸入。
第一版不會完整。讓流程在低風險資料上跑,觀察 Agent 哪裡誤判,再把原本只存在人腦裡的條件補回規格。
工具讓 Agent 能讀取資料或執行動作;人工確認、權限、記錄與停止條件,則讓流程保持可控。MCP 是連接外部能力的協定,不會替你設計整條工作流。
表單、Email 或通訊軟體送來的請求,常需要分類、判斷優先級、找負責人與草擬回覆。這類重複工作適合先做成窄而清楚的流程。
保留原文、來源、時間與必要識別欄位。
輸出 IT、HR、Finance 或 Other,並附信心程度。
若內容不足,產生兩至三個具體釐清問題。
根據分類與 SLA 產生回覆,不直接送出。
高權限、財務或低信心案件先由人確認。
request.normalized.jsontriage.result.jsonreply.draft.md先挑每週都在做、規則大致穩定、失敗風險可控制的工作。第一版只要能省下一部分時間,不必一次追求全自動。
把答案寫清楚,再決定要用哪個 Agent、模型或工具。
流程不是能跑就算完成;還要能理解、能追蹤、能停止,也要知道失敗後怎麼恢復。
本頁以原始內容為主軸,再用官方資料核對技術名詞與設計邊界;不是逐字轉錄。